業務に活用できる基本のフレームワーク
ロジカルシンキングの原理原則、思考法、ツールを習得することで、最適な意思決定、真の問題解決、効果的なコミュニケーションができるようになり、すぐに業務に活かすことができます。思考を停止することなく、考え抜くことを徹底することで、「思考力に限界はない、考え抜けば答えが出る」というポジティブな意識の枠組みを習得できます。
| 研修対象 | リーダー、中堅、若手 |
| 日数 | 1日（6時間）／2日コースあり |
| 人数 | 4名～ |
プログラム
１．ロジカルシンキングの大切さ
- ロジカルシンキングとは何か
- ロジカルシンキングに必要な姿勢
【演習】東京～大阪間の移動手段
２．演繹法と帰納法
- 演繹法と帰納法
【演習】導き出される結論は
【演習】導き出されるルールは - 思考の経路
【演習】説得力のある説明
３．ゼロベース思考
- ゼロベースで考えるためには
【演習】通勤時間を短くするには
【演習】ゼムクリップの使い道
４．MECE
- MECEで分ける
【演習】パソコンが起動しない理由
【演習】飲食店のアンケート
【演習】回転寿司店の売上 - MECEに使われる切り口
①二項対立
②要素分解
③因数分解
④プロセス
⑤フレームワーク
５．ロジックツリー
- ロジックツリーとは
- WHATツリー：「何で構成されているのか？」
【演習】親友への誕生日プレゼント - WHYツリー：「なぜそうなっているのか？」
【演習】うまくいかないダイエット - HOWツリー：「どのようにすべきか？」
【演習】お金を貯めて車を買う
６．ピラミッド構造
- ピラミッド構造の活用
【演習】ピラミッド構造で伝える
【演習】渋滞を解消するには
【演習】ベンチャービジネスの成功
７．まとめ
- 振り返り、今後に活かすためのポイント
実際の講義のようすがわかる！
ねらい
物事を体系的にわかりやすく伝え、相手の正しい理解と納得を得るためには、論理的な思考が不可欠です。
論理的思考力は生まれ持ったものではなく、訓練することで鍛えることができるスキルです。
この研修では、ロジカルシンキングの原理原則、思考法、ツールを習得することで、最適な意思決定、真の問題解決、効果的なコミュニケーションができるようになり、すぐに業務に活かすことができます。
思考を停止することなく、考え抜くことを徹底することで、「思考力に限界はない、考え抜けば答えが出る」というポジティブな意識の枠組みを習得できます。
期待する成果
- 最適な意思決定、真の問題解決、効果的なコミュニケーションができるようになります。
- 考え抜けば答えが出るというポジティブな意識の枠組みを習得できます。
- 課題を分析し、問題解決のためのロジカルなプレゼンテーションができるようになります。
