戦略MGマネジメントゲーム研修

経営感覚を高めオーナーシップを育成する

経営シミュレーションを通して企業活動の全体像を理解し、経営活動・計数感覚を養い、組織のリーダーとして必要な①企業戦略、②決算書、③儲けを出す仕組み、④コスト意識、販売力・商品力の基礎などの能力を身につけることができます。

プログラム

１．オリエンテーション

• 研修目的
• ゲーム進行手順の説明

２．第１期経営

• 基本ルールの確認
• 決算書の作成の進め方

３．第2期経営

［決算］第２期
［講義］利益創出のための付加価値分析

４．第3期経営

　　［決算］第３期
［講義］経営計画の立案、業績アップ・利益計画立案

５．決算発表・まとめ

• 決算発表
• 優秀経営者賞表彰

ねらい

戦略MGマネジメントゲームは「人生ゲームの経営者版」として、自由・自立の精神を身につけ、「自ら考えて行動する人材」づくりの強力な研修ツールです。

この研修では、経営シミュレーションを通して企業活動の全体像を理解し、経営活動・計数感覚を養い、組織のリーダーとして必要な①企業戦略、②決算書、③儲けを出す仕組み、④コスト意識、販売力・商品力の基礎などの能力を身につけることができます。

期待する成果

• 経営シミュレーションを通して企業活動の全体像を理解し、経営活動・計数感覚を養います。
• 組織のリーダーとして必要な能力を身につけることができます。
  ①企業戦略、②決算書、③儲けを出す仕組み、④コスト意識、販売力・商品力の基礎
• 損益分岐点（付加価値）経営の理解を深めます。
• 戦略の計画・実行・評価・判断のポイントが身に付きます。
• 組織で活動するときに必要なコミュニケーション、意思決定、役割分担などを体験できます。

特徴

• ４～６名が１グループ（商圏）となり、プレーヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
• カードを順番にひいて、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い、会社を成長させます。
• １期終了するごとに決算を行い、決算書を作ります。