メンター育成研修

新人をサポートして成長を支援する

メンターとしての役割や心構えを理解して新入社員や後輩と信頼関係を築き、よき相談相手となるために必要なスキルを習得していただきます。

研修対象	中堅、若手
日数	1日（6時間）／2日コースあり
人数	4名～

プログラム

１．メンターとは

メンターに期待される役割
メンター／メンティーが得られるメリット
【演習】メンターが新入社員に与える影響　
【演習】新人のときの経験振り返り

２．コミュニケーションの基礎

コミュニケーションとは
【演習】協力ゲーム

３．聴くことの大切さ

聴くことの大切さ
傾聴の６つのスキル
-話しやすい場づくり
-うなづき・あいづち
-ペーシング
-オウム返し
-言い換え・要約
-質問
【演習】言い換え・要約
【演習】２つの質問を使い分ける
【演習】傾聴してみよう
相談の受け方
【演習】相談トレーニング

４．効果的な伝え方

話の組み立て方
【演習】PREP法で伝える
【演習】SDS法で伝える
自分の要望を伝える
【演習】Iメッセージで伝える
アサーションを使って伝える
【演習】あなたなら、どう言いますか
フィードバック（ほめ方・叱り方）
【演習】ほめ方チェック
【演習】叱り方チェック

５．ケーススタディ

　　※ケースは事前にご相談の上設定します

６．まとめ

明日から職場で実践するためのアクションプラン宣言

実際の講義のようすがわかる！

ねらい

ビジネスにおけるメンター（Mentor）は、自身が仕事やキャリアの手本となって、新入社員や若手社員に助言・指導をし、精神的なサポートをしながら個人の成長を促す人を指します。

メンターが行うメンタリングは対話を通じてメンティー（Mentee：助言・指導を受ける人）自身が気づき、答えを見つけていく指導方法であり、仕事の進め方や中長期的なキャリア形成、ワークライフバランス、職場の人間関係、プライベートに関することなど、多岐にわたります。
この研修では、メンターとしての役割や心構えを理解して新入社員や後輩と信頼関係を築き、よき相談相手となるために必要なスキルを習得していただきます。