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計画実行のフレームワーク3選

フレームワークは、環境分析から、戦略策定、実行まで、
さまざまな分析に役立つ。

計画を実行するために有効なフレームワークを3つご紹介する。

1.5W1H:

What(何を)
When(いつ)
Who(誰が)
Where(どこで)
Why(なぜ)、
How(どうやって)

<できること>
モレなくアクションするための必要要素をおさえることができる。

2.重要度・緊急度:

重要度
緊急度
に分けて優先順位を明確にする。

<できること>
時間配分のバランスを考えることができる。

3.PDCA:

Plan(計画)
Do(実行)
Check(評価)
Action( 改善)
による進捗管理。

<できること>
自己管理、プロジェクト管理を円滑に進められる。

フレームワークを知っていても、
使っていなければ宝の持ち腐れである。

まずは、使ってみよう。
そして、自分の視点を少しずつ増やしていきたい。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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