研修コラム「当たり前の基準」を高める
大きく飛躍するために必要なのは、いきなり壮大なチャレンジを始めることではない。目の前の一日一日の密度を濃くして、日々積み重ねていくことが大切である。多くの優秀なビジネスリーダーは、一日の過ごし方における「当たり前の基準」が高い。こういうこと...
2016-03
研修コラム研修コラム当たり前を疑うことからイノベーションが始まる
前提を疑え、ゼロベースで考えろ、という言葉は、よく耳にする。しかし、実践することはとても難しい。私たちは、知らない間に、「当たり前」という考えに囚われて、そこから逃れられなくなっている。「コア・コンピタンス経営」（ゲイリー・ハメル著）の中に...
研修コラム運転席に人がいない未来の自動運転
自動運転の技術競争が活発化している。私は、携帯メールに気をとられているドライバーが運転している車より、コンピュータが運転している車の方がずっとよいと思っている。コンピュータは、ルールに従うことがとても得意である。人間より、ずっと速く、効率的...
研修コラムあなたのビジネスの競合は？
あなたのビジネスにおける「競合」は、どの会社だろうか。自分のビジネスをどう定義するのか、そして自分たちはどこで戦うべきなのか、ということが明確になっていなければ、この問いかけに答えられない。たとえば、フィットネスクラブ経営の場合。「運動した...
研修コラム魅力的なストーリーをつくる
ストーリーを語ることは、イノベーションに弾みをつけることにつながる。創造性のあるリーダーは、アイデアを選別する最初の段階から、顧客に喜んでもらえるだけでなく、魅力的なストーリーをいかにして伝えられるか、を重視している。化粧品開発ベンチャー、...