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2016-04

研修コラム

アクションプラン

戦略を実行するためには、メンバーと共にアクションプランをつくる。そのときに重要なのは、選択と集中を徹底することである。できれば、プランを3つ程度に絞り込みたい。アクションプランをつくる場合、つい、モレが無いように、あれもこれもと増やして安心...
研修コラム

ローカルメンバーにコミットする

海外拠点に派遣されたグローバルリーダーが、覚えておくべきことの1つは、「ローカルメンバーにコミットする」ことである。「コミットする」ことは、リーダー自らの決意を表明することである。「自分が何を成し遂げようとしているのか」を明らかにして、メン...
研修コラム

大きな改革はトップの参加が必須

大きな社内改革を進めるためには、全社を挙げた取り組みが必要である。経営層が、改革の重要性を理解していても、実際に改革を進めようとすると、さまざまな障壁が立ちふさがる。改革を成功に導くためには、経営トップの明確なコミットメントが必須。トップが...
研修コラム

落ち込んでいる人を励ます言葉

どんな人でも、落ち込むことがある。大切な人が落ち込んでいたら、どんな励ましの言葉をかけるだろうか。苦しいときほど、信頼している人からの一言が、前を向くきっかけになるものだ。1.どうしたの?大丈夫?苦しいときは、私を気にかけてくれる人がいる、...
研修コラム

部下に改善点を伝えるときのポイント

価値観や意見の違う部下に対して、改善点を上手く伝えるには、以下の方法が効果的だ。1つめは、問題点を否定するのではなく、どうすれば良くなるかを伝える「A君、そのやり方はムダが多いし非効率だ、もっと、このようにしたほうがいいよ」部下は、問題点を...
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