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2016-07

研修コラム

時間管理の7つの術

限られた時間の中で作業をすることは、簡単そうに見えてとても難しい。時間管理をしっかりとおこなうための7つのポイントを、以下にご紹介する。1.目的を明確にする時間管理をしたいと考えた理由があるはずである。「何のために時間管理をするのか」「時間...
研修コラム

システムシンキングのすすめ

どのような会社でも、多くの課題を抱えている。1つのアイデアで解決できるような課題は少なく、さまざまな要素が複雑に絡み合って、解決を困難にしている場合が多い。こうした複雑な課題に対して、システムシンキングは有効な手段である。システムシンキング...
研修コラム

PDCAサイクルの周期を短くする

ビジネスパーソンが、仕事の成果を高めるには、仕事の質を上げる必要がある。今までと同じやり方を続けていても、同じ結果しか得ることができない。効率をあげない限り、成果ががあがることはない。皆さんは、仕事の質を高めるために、仕事のやり方を改善する...
研修コラム

シンプルに意思決定するための4つの要素

意思決定とは、「目標を掲げ、達成に向けて、今から行動を起こすと決断する」ということである。意思決定を、効果的でスピーディにするにはどうしたらいいだろうか?意思決定をするときに考える要素を、できるだけシンプルにしたい。考えるべき要素は、4つで...
研修コラム

なぜそうなのか、本当にそうなのか

思考の精度を高めるのに効果的な質問が、「なぜそうなのか」「本当にそうなのか」という問いかけである。常に、この2つを問いかけて、突き詰めていく。そうすると、たいていの問題の答えが見えてくる。皆がなんとなくそう思っていることに対しても、この問い...
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