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2016-08

研修コラム

時分の花を知り、まことの花を咲かせる

室町時代の能の大成者である世阿弥は、著書「風姿花伝」の中で、年齢に応じた稽古の仕方を示し、年齢に応じた対処の仕方や歳を経ていく自らについて、後世に伝えている。■少年前期(12~13歳)その姿も声だけで幽玄を体現しもっとも美しい年代である。そ...
研修コラム

戦略をストーリで語る

皆さんは、戦略をストーリーとして考え、語っているだろうか。優秀なリーダーは皆、自分の言葉で、自分のストーリーを語る。戦略は、ストーリーとして考え、表現するという姿勢が大切である。ストーリーに仕立てることで、次のようなメリットがある。1.ロジ...
研修コラム

プロセスをマネジメントする意味

プロセスとは、一般的には「過程」の意味である。社会科学における「プロセス」には、もっと広い概念がある。すなわち、人の仕事に対する関わり方の度合いのことである。仕事をする人が、どんな状態でその仕事に関わっているか?前向きに取り組んでいるのか…...
研修コラム

負けない備えを優先する

中国春秋時代の孫武という将軍が書いた兵法書「孫子」には、次の言葉がある。「善く戦う者は、先ず勝つ可からざるを為し、以て敵の勝つ可きを待つ」不敗の態勢をつくれるかどうかは自分次第になるが、勝利できるかどうかは敵次第となる、まず負けない態勢を整...
研修コラム

部下が育つ仕組みをつくる

多くの企業では、管理職が、「プレーイング・マネジャー」であることが多い。すなわち、自分の業績とともに、部下の育成もサポートしなければならない。多くの管理職は、自分のチームや自部署の業績で評価が決まる。自分の評価が最優先…市場は厳しくなる一方...
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