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勝負が見えたら勝負する

リスクを取ってチャレンジすることは、大切である。

ただ、やみくもにチャレンジすれば良いという訳ではない。

リスクが大きすぎたり、リスクをしっかりと計算していない中で、
チャレンジしても、ただ失敗するだけだ。

リスクをしっかりと吟味した上で、

勝負が見えたら勝負する、

というスタンスが成功する秘訣である。

では、「勝負が見える」とは、どのような状態だろうか。

ソフトバンクグループの孫社長は、

「7割の確率で成功出来ると思える事業だったら、今すぐ取り組むべきだ」

と話している。

9割の確率で成功が見込めるのであれば、競合相手はもう取り組んでいるはず。
すでに、自分達は出遅れてしまっている。

5割程度の確率であれば、まだ半々なので時期尚早。

7割の確率で、「自分がいける」と踏んだのであれば、
他の人より、一歩早くスタートを切ることができる。

スタートを早く切ることができれば、成功の確率も上がるはずだ。

自分が、「いつ勝負するのか」を常に意識して取り組みたい。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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