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観察力を鍛える

観察力があると、コミュニケーションが豊かになる

相手の状況が分かり、
相手の変化に合わせて会話を変えることができるからだ。

自分の関わり方が、相手に対して、
上手くいっているのか、
上手くいっていないのか、
を知る手がかりにもなる。

職場では、上司が部下の様子をよく観察することで、
仕事がうまく進んでいるのか、いないのか、
を知る手がかりになる。

部下が、悩みを抱えていないかを察することもできる。

観察力とは、どのようなことを指すのだろうか

観察力とは、

物事のある「瞬間」の状態、もしくは「以前」と「今」の変化、

を読み取る力である。

コミュニケーションで、観察力を鍛えるためのポイントは以下である。

顔の表情が暗い/明るい、視線が落ちている/上向き、
声のトーン、リズム、テンポ、声の大きさが暗い/明るい、テンションが高い/低い、
姿勢、体の動き、しぐさ:うなだれている/胸を張っている
呼吸が深く遅い/浅く早い、ネガティブな言葉が多い/ポジティブな言葉が多い

まず、「以前」と「今」の変化なら、比較的簡単に見つけられるはずだ。

目に見える相手の状況だけではなく、
「感じること」も貴重な情報である。

相手の言っていることと、本音は違うのでは?
笑っているが、何となく違和感がある、
言葉の裏に何か別の考えがあるような気がする、

などである。

相手を観察していて、何か感じることがあれば、
何がそう感じさせるのかを、更に観察してみてほしい。

観察力を鍛えると、次のようなメリットがある。

1.相手の状況がよりよく分かる

人は、言葉以外にも、顔の表情や声のトーン、ジェスチャーなどで、
さまざまなメッセージを送っているからである。

2.相手が口に出していない本音が分かる

顔の表情や声のトーン、ジェスチャーは、言葉と違い、
無意識的に現れることが多い。

たとえば、顔色は意識して変えられない。

顔の表情や声のトーン、ジェスチャーは無意識であることが多く、
相手の本心が表れやすい。

3、コミュニケーション戦略を立てる手がかりを得る

自分がとった行動に対する相手の変化が分かる。
次に何をしたらいいのか、戦略を立てる手がかりを得ることができる。

観察力は、次のコミュニケーション戦略をたてる重要な手がかりである。
観察力を鍛えれば、相手が言葉で発していないさまざまな情報が得られる。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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