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アイデアを形にする力

すばらしいアイデアが必ずしも実現するとは限らない。
ほとんどは、忘れ去られたり、お蔵入りになってしまう。

アイデアを考える力とそれを実現する力は、まったくの別物である。

思いついたアイデアを形にするためには、
何を、どのような手順で行えばよいだろうか。

ひらめきを形にするまでの「イノベーション・サイクル」をご紹介する。

イノベーションサイクルは4つの要素からなっている。

1.想像力:存在していないものをイメージする

1つのことにどっぷり浸かる。
じっくり観察することで、少し見ただけではわからないチャンスに気づく。

また、大胆な未来像を思い描く。
境界だと思っているものは、自分で決めているだけである。

自分がどんなビジョンを描けるかで、成し遂げる成果が決まる。

2.クリエイティビティ:想像力を駆使して課題を解決する

絶対に問題を解決する、というやる気を持つことが大切。

新しいアイデアは、失敗することが圧倒的に多い。
だから、できるだけ早くやってみて、方向性が正しいかを確かめる。

3.イノベーション:独創的な解決策を生み出す

目標に集中しなければ、いつまでたっても達成できない。
目標達成に向けて、優先順位が最も高いものに集中して取り組む。

集中するために必要なことは、そのための時間を捻出することである。

また、フレームを変えるとも大切である。

常識とされていることを疑ってみる。
現在の環境や状況を捉え直す。

そうすることで、ユニークな解決策を生み出す。

4.起業家精神:アイデアを形にして仲間を見つける

粘り強く、ぶれることなく取り組みを続ける。
周りに働きかけて自分のやることを応援してもらう。

ビジョンを周囲にはっきりと伝える。
自分のプロジェクトに周りを巻き込む。 

以上が、イノベーション・サイクルの4つの要素である。

思いついただけで放ったらかしのアイデアは、価値がでない。
アイデアを考えただけで終わらせず、どう実現していくかを考えよう。

責任者プロフィール
竹村孝宏

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。
㈱デンソーで企画、営業、人事、中国上海駐在を経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。著書は、「仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法」(セルバ出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等、多数。

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