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竹村孝宏

研修コラム

プロセスをマネジメントする意味

プロセスとは、一般的には「過程」の意味である。社会科学における「プロセス」には、もっと広い概念がある。すなわち、人の仕事に対する関わり方の度合いのことである。仕事をする人が、どんな状態でその仕事に関わっているか?前向きに取り組んでいるのか…...
研修コラム

負けない備えを優先する

中国春秋時代の孫武という将軍が書いた兵法書「孫子」には、次の言葉がある。「善く戦う者は、先ず勝つ可からざるを為し、以て敵の勝つ可きを待つ」不敗の態勢をつくれるかどうかは自分次第になるが、勝利できるかどうかは敵次第となる、まず負けない態勢を整...
研修コラム

部下が育つ仕組みをつくる

多くの企業では、管理職が、「プレーイング・マネジャー」であることが多い。すなわち、自分の業績とともに、部下の育成もサポートしなければならない。多くの管理職は、自分のチームや自部署の業績で評価が決まる。自分の評価が最優先…市場は厳しくなる一方...
研修コラム

プロセスの4つの視点で業務を捉える

プロセスとは、「物事を進める手順」「物事が進む過程」という意味である。例えば、営業の仕事であれば、見込み客の開拓から納品までの「営業プロセス」のような大きなものから、「見積書を提出する」といった作業レベルもプロセスである。プロセスには、4つ...
研修コラム

やさしい言葉で話す

コミュニケーションがうまい人は、わかりやすい言集を使って話す。でも、難しい言集を使いたがる管理者が以外に多い。社内でコミュニケーションを円滑に行うために大切なことは、管理者が誰にでも理解できる言葉で話すことである。日本人は抽象的で難しい言葉...
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