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竹村孝宏

研修コラム

外見を磨くための5つの行動

人は、今ある情報でしか相手を判断できない。何度も会って、相手の人生のエピソードを全て知っている人と、初対面の相手とでは、信頼度は全く異なる。初対面では、どうしても情報が少ないので、外見で判断するしかない。つまり、外見を磨くことは、初対面での...
研修コラム

時間管理のマトリックス

時間管理のマトリックスとは、縦軸に重要性、横軸に緊急性をとり、日々の行動を4つに区分したものである。スティーブン・R・コヴィー著「7つの習慣」で、第3の習慣として紹介されている。第一領域…必須:緊急性も重要性も高い第二領域…価値:緊急性は低...
研修コラム

一歩踏み出せない病から抜け出す

リーダーが、新たな事業構想を実現させるためには、決断力、行動力が必要である。こんなとき、「一歩踏み出せない病」に陥りがちである。「一歩踏み出せない病」とは、やるべきことはわかっている…でも、過去のしがらみやリスクを気にする…何度も同じ計画を...
研修コラム

目標設定するときの3つの視点

目標を具体的に設定する場合には、「目的」、「内容」、「成果」の3つの視点を持つことが重要である。1.目的何のために目標を立てるのかをはっきりさせることである。しっかり意識しておかないと、目標がずれてしまう。当たり前のようだが、つい疎かにしが...
研修コラム

思考環境を確保する

ビジネスパーソンとして成功できるかどうかは、仕事にどれだけの時間をかけたかによる。日本では、時短が進み、残業そのものを罪悪視する風潮がある。でも、日本人は、もはや世界一勤勉な国民ではない。祝日の多さは世界一のレベルである。残業をやめれば、会...
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