竹村孝宏

限られた時間の中で作業をすることは、簡単そうに見えてとても難しい。時間管理をしっかりとおこなうための７つのポイントを、以下にご紹介する。１．目的を明確にする時間管理をしたいと考えた理由があるはずである。「何のために時間管理をするのか」「時間...

どのような会社でも、多くの課題を抱えている。１つのアイデアで解決できるような課題は少なく、さまざまな要素が複雑に絡み合って、解決を困難にしている場合が多い。こうした複雑な課題に対して、システムシンキングは有効な手段である。システムシンキング...

ビジネスパーソンが、仕事の成果を高めるには、仕事の質を上げる必要がある。今までと同じやり方を続けていても、同じ結果しか得ることができない。効率をあげない限り、成果ががあがることはない。皆さんは、仕事の質を高めるために、仕事のやり方を改善する...

意思決定とは、「目標を掲げ、達成に向けて、今から行動を起こすと決断する」ということである。意思決定を、効果的でスピーディにするにはどうしたらいいだろうか？意思決定をするときに考える要素を、できるだけシンプルにしたい。考えるべき要素は、４つで...

思考の精度を高めるのに効果的な質問が、「なぜそうなのか」「本当にそうなのか」という問いかけである。常に、この２つを問いかけて、突き詰めていく。そうすると、たいていの問題の答えが見えてくる。皆がなんとなくそう思っていることに対しても、この問い...