竹村孝宏

クリティカル・シンキングは、健全な批判的精神を持った客観的思考を土台にして、ビジネス・パーソンが仕事を進めていくうえで役立つ論理思考や、思考の効率を上げるための方法論、そして正しく思考するための姿勢を組み合わせることにより、物事を正しい方法...

ビジネス界に多大な影響を及ぼした思想家ピーター・F・ドラッカーは、生き生きと働くためには、自己をマネジメントすることが重要だ、と説いている。自己をマネジメントをするために、次のステップが必要となる。１．自己の強みを知る何かを成し遂げることが...

ハーバー・ビジネススクールのクリステンセン教授は、自分の人生を成功に導くために大切なのは、次の３つの質問に適切な答えを出すこと、であると説く。１．どうしたら幸せなキャリアをしっかりと歩めるか人生で大切なのは、お金を儲けることや契約をまとめる...

部下に着実に成長してもらうためには、質の良いPDCAを回す必要がある。質の良いPDCAとは、どのようなものだろうか。１．PLAN部下のこれまでの仕事ぶりから、そのレベルに合わせた、短期間で終わる仕事を任してみる。その結果から、育成を考えて、...

部下を効果的に育成するためには、本人の実力に合った難易度の業務を与えて、任せる必要がある。そのためには、業務を分解して、「与え方で難易度を分ける」のがよい。１つの業務は、与え方の難易度で、４段階に分けられる。１．論点で与える「わが社の中国事...