研修コラム起きたことを受け入れて前向きに考える
発明王トーマス・エジソンという人はとても前向きの人だった。火事で工場の実験用施設が燃えてしまった。でも、「これは、もっと良い施設に変えるチャンスだ」と考えた。電球の試作に１万個失敗しても、「うまくいかない方法を１万個見つけただけだ」と言った...
竹村孝宏
研修コラム研修コラムデータで仮説検証サイクルを回す
仕事が面白くないと感じたら、それは視野が狭くなっているからだ。仕事の醍醐味やダイナミックさに気づいていないのだ。部下のモチベーションが低くなっているとき、上司は、メンバー自身の仕事が、全体の中でどのような位置づけにあるのかをメンバーにも、気...
研修コラム一日一日をど真剣に生きる
毎日、似たような仕事の繰り返し。やる気を出して取り組むべきだと頭ではわかっている。でも気持ちがついてこない。こんな経験をしたことがある人は多いはず。こんなとき、どう乗り越えればいいのだろうか。仕事とは、そもそも地味なものである。毎日ワクワク...
研修コラム人から望む行動を引き出す６つのアプローチ
「影響力の武器」の著者、アメリカ社会心理学者のロバート・B・チャルディーニ氏は、「人を説得し、その人から望む行動を導き出す」ためには、６つのアプローチがあると説いている。１．返報性人から恩を受けたとき、人は恩義を感じ、それを返したいという気...
研修コラム自分のスタイルを見つける
リーダー、管理者になったときに、まずやるべきことは、自分自身をしっかり見つめ直すことである。必要なスキルは、当然身に付けなければならない。同様に大切なのは、自分のスタイルを持つことである。スキルは、学ぶことで身に付くが、スタイルは、一人ひと...