研修コラムコンフォートゾーンから抜け出す
私たちがビジネスを進める上で、3つのゾーンがあるといわれている。１．コンフォートゾーン（ComfortZone）２．ラーニングゾーン（LearningZone）３．パニックゾーン（PanicZone）コンフォートゾーンとは、文字通り「居心地...
竹村孝宏
研修コラム研修コラム論理思考からイノベーションへ
一見関係なさそうな「イノベーション」と「論理思考」には、密接な関係がある。「論理思考」を鍛えると、革新的なビジネスを考える上で妨げになるのではないか、という話を聞くことがあるが、どうだろうか。論理思考には、２つのキーワードがある。１つ目は、...
研修コラム言葉を選ぶセンスを鍛える
言いたいことがあるのだが、大事な場面で適切な言葉がすっと出てこない。必要な場面で、インパクトがある言葉をパッと言いたい。このように感じたことはないだろうか。適切な言葉を選ぶことができるスキルを「言語選択力」という。「言語選択力」は、どの職種...
研修コラムダンスフロアとバルコニーの視点を持つ
ハーバード・ケネディスクールのハイフェッツ教授のクラスの成果を描いた「リーダーシップは教えられる」（シャロン・ダロッツ・パークス著）という本がある。ハイフェッツ教授は、「ケース・イン・ポイント」と名づけた独自の教授法を開発して、さまざまな学...
研修コラム大企業病打破、好奇心を持ち続ける
大企業病とは、一般的に大企業で見られがちな非効率な企業体質のことである。保守的で新しいことが前に進まない、縄張り意識が強すぎて顧客のことを考える前に社内抗争、意思決定に非常に時間がかかる…その症状は、大企業に限らず、中小企業やベンチャー企業...