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竹村孝宏

社員研修

管理者実践(営業)研修

営業管理者としての必要な能力を身につける営業管理者としての役割を再認識するとともに、これまでの営業活動を振り返り、これからの戦略的営業活動の進め方について考えます。強い営業組織をつくるために必要なリーダーシップとマネジメントを習得することを...
社員研修

課題形成研修

自律性を発揮し職場をリードする力をつける課題形成現場の中核的な役割を担うリーダーとして必要となる、①部下・後輩に対するリーダーシップ、②管理職補佐としてのフォロワーシップ、③質の高い業務推進力、を強化すると共に、自らの意識改革、仕事のレベル...
技術

次世代エコカー・自動運転技術研修

エコカー・自動運転技術の最新動向が1日で学べる最近の環境変化や燃費、排ガス、安全規制動向を睨んだ主な自動車関連の革新技術のポイントと将来の動向予測がわかるともに、エコカーや電動化の動向、自動運転の最新状況と今後の開発見通しを1日で学べます。...
マネジメント

OODAループ研修

迅速に判断してすぐ動くための技術米軍の意思決定理論である「OODAループ」をビジネスに応用し、組織の業績向上に活かせるように指導します。変化に強いOODAループの考え方に照らし合わせ、組織とリーダーのあり方について理解して、活用できるように...
問題解決

問題解決力強化研修

問題の本質を捉えて解決するスキル潜在的な問題を問題として認識し、問題の本質を見極めて課題を明確にするためのポイントを学びます。主体的に職場の問題を発見し、問題解決ができるようになることを目指します。研修対象管理者、中堅、若手日数1日(6時間...
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