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竹村孝宏

マネジメント

PDCA研修

PDCAサイクルで成果をあげる業務マネジメントの基本である「PDCAサイクル」を学び、組織の成長に貢献するために、より高い目標を掲げ、その達成に向けて継続的な業務改善活動、課題解決を行う方策を学びます。研修対象管理者、リーダー、中堅、若手日...
品質

品質機能展開(QFD)研修

開発目標値決定の決め手製品の開発を決める方法として有効な「品質機能展開」を習得し、製品企画から目標値設定までができるようになります。研修対象開発・設計・品質保証・製造部門の管理者、リーダー、技術者日数1日(6時間)/2日コースあり人数4名~...
技術

自動車の電動化と脱炭素化研修

電動化・脱炭素の最新動向が1日で学べる自動車の電動化と脱炭素化の動向100年に一度の変革期を迎えていると言われる自動車業界における電動化や脱炭素化の最新動向、電動化で注目される新規製品の動向について解説します。研修対象経営幹部、管理者、中堅...
チームビルディング

チームビルディングゲーム研修

良いチームづくりのための協力・協働を学ぶリーダーとメンバーがそれぞれの能力を発揮し、ゴール向かって進むためには何が必要かを体験し、チームワークの意味とコミュニケーションの大切さ、チームにおけるリーダーシップと協働のあり方を修得することをねら...
問題解決

課題発掘力強化研修

現状を分析して目的や課題を明確化する現状に満足せず「未来に向けた次の一手」を考えて実践するために、課題発掘力を高めるための思考とスキルを身につけることを目指します。研修対象管理者、中堅日数1日(6時間)/2日コースあり人数4名~プログラム1...
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