マネジメント業務改善のすすめ方研修
効率的で高品質な業務を行うためのノウハウ業務改善を実行するためのスキルを身につけて業務改善計画を作成します。問題点を洗い出し、現状分析から課題を明確にして実現するための目標設定と計画作成の方法を学びます。研修対象管理者、リーダー、中堅、若手...
竹村孝宏
マネジメント
ITスキルITリテラシー向上研修
セキュリティリスク対策と生産性向上を目指す講義だけでなく事故事例を動画でみることで疑似体験し、通信・ネットワーク・セキュリティなど、ITに関連する要素を理解する能力、操作する能力の向上をめざします。研修対象管理者、中堅、若手日数1日（6時間...
マネジメント業務改善企画研修
付加価値を生まないムダな仕事をあぶり出すいまの仕事の総点検を行い、ムダな仕事、ムラのある仕事をあぶり出します。それらを潰していくための方法や意識改革について理解を深め、付加価値を生む仕事を行う仕組みづくりに取り組めるように指導します。研修対...
社員研修ステップアップ（3年目）研修
この研修では、3年目までの若手社員に向けて、ステップ別に仕事への取り組み方や役割を自覚し、それぞれの力を発揮できるような意識を身に付けることができます。自律性を発揮し職場をリードする力をつける入社してからこれまでを振り返るとともに、いま職場...
社員研修ビジネス基礎（2年目）研修
3つのスキルを身につけて仕事力を強化する仕事力を「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの側面から強化します。仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方を身につけると共に、今後、強化すべき課題を明らかにします。研...