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竹村孝宏

研修コラム

人を動かす6つの「影響力の武器」

ロバート・B・チャルディーニ氏は、 こちらの提案を魅力的に感じさせるこのテクニックとして、 6つの「影響力の武器」を提唱している。 相手の心を刺激し、こちらの提案を魅力的に感じさせる影響力の武器は、 ネゴシエーションにも有効なテクニックである。
研修コラム

思考と情報のバランスを意識する

頭が良い人というのは、頭が柔らかい人である。 意識が自由な状態の人であるともいえる。 情報に意識が奪われず、ニュートラルな状態にあれば、 自由に意識を動かし、前提を疑って深く考えることができる。
研修コラム

チームづくりに必須のタックマンモデル

タックマンモデルは、心理学者のブルース. W. タックマンが提唱したモデル。チームをつくっただけでは自然に機能し始めることはなく、 次の5つの段階を経て期待通り機能するようになる、と説いています。
研修コラム

「叱る」は練習することで身につく技術

叱ることが不得意なのは、上司としての資質や能力がないわけではない。 不得意なのは単純に、叱る練習不足なのである。
研修コラム

世界地図の国別色分けは、たった4色でできる

平面上のどんな図形も、隣接する領域が異なる色になるように塗るには、 4色あれば十分であることは「四色問題」と呼ばれている。 実際に、携帯電話の基地局のエリア配置などに応用されている。
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