研修コラムこれから求められるのは「Π（パイ）型」人材
一人ひとりの個性や適性を活かして人材育成をするとき、専門分野の持ち方により、次の３つの人材モデルがあるといわれる。１．Ｉ型人材タテ軸が専門性を示す。ひとつの分野を掘り下げ、専門知識を持つ専門家。ある分野や技術に詳しい技術者やその道一筋数十年...
竹村孝宏
研修コラム研修コラムたった一言がメンバーの成果を左右する
日本語の「てにをは」は、思っている以上に難しく、使い方次第で、相手に与える印象も大きく異なる。Ａ：「この案で良い。すぐに取り掛かろう」Ｂ：「この案が良い。すぐに取り掛かろう」リーダーからメンバーに対して、このような会話は、日常的に行われてい...
研修コラムコミュニケーション上手な人の３つの特長
もう少しコミュニケーションを良くすれば仕事がうまくいくのに…職場のコミュニケーションをもっと活性化させたい…関係者と密なコミュニケーションを取りながら進める必要がある…「コミュニケーション」という言葉を何げなく日常的に使われる。 コミュニケ...
研修コラムメンバーに合わせたやる気にさせる一言
同じ言葉を伝えても響く人と響かない人がいる。できるリーダーは、メンバーのタイプを見て話し方を変えている。「大丈夫だ」「頑張れよ」と言われたときに、勇気づけられた、と捉えるメンバーとプレッシャーを感じるメンバーの両方が存在する。「やればできる...
研修コラムメンバーのやる気を引き出すメッセージのコツ
報酬をアップしても士気が上がらない…少し叱っただけでやる気を失ってしまった…メンバーのやる気を引きだそうとしてほめまくる…メンバーのやる気を引き出そうと、手当たりしだいにやっても効果は少ない。今のメンバーが求めているのは、小手先のアクション...