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竹村孝宏

研修コラム

計画実行のフレームワーク3選

フレームワークは、環境分析から、戦略策定、実行まで、さまざまな分析に役立つ。計画を実行するために有効なフレームワークを3つご紹介する。1.5W1H:What(何を)When(いつ)Who(誰が)Where(どこで)Why(なぜ)、How(ど...
研修コラム

計画立案のフレームワーク 4選

フレームワークは、目標達成のための計画立案をサポートしてくれるツールである。目標を計画に落とし込むためのフレームワークとしては、次の4つが有効である。1.ロジックツリー(How):どのように(How)を繰り返して解決策を導き出す。<できるこ...
研修コラム

基本戦略構築のフレームワーク 5選

フレームワークは、複雑なことを単純化して考えるための切り口を提供してくれる。環境の整理・分析から、戦略を構築する際に有効である。1.STP:Segmentation(ベースとなる市場)Targeting(狙うべき顧客)Positioning...
研修コラム

状況分析のフレームワーク8選

「仕事ができる」と言われる人は、フレームワークをうまく使いこなしている。フレームワークを効果的に活用できれば、自身のビジネススピードをアップさせることができる。状況分析のときに使用頻度の高いフレームワークを以下にご紹介する。1.ロジックツリ...
研修コラム

フレームワークで仕事を効率的にこなそう

研修や本で、ロジカルシンキングを学んだが、いつ使うの?…ビジネスフレームワークって、どんなときに使うのかわからない…ビジネスシーンで、フレームワークを使いこなせているだろうか。フレームワークとは、情報を整理して分析するための枠組みである。フ...
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