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竹村孝宏

研修コラム

既存ビジネスモデルからの脱却

技術優位性を武器に成長してきたメーカーが、既存ビジネスモデルから脱却して、変革を推進することは容易ではない。組織の変革を進め、新たな風を吹き込むためには、次の3つのポイントが重要となる。1.コア技術の見極め技術力が高いと思っていたことが、す...
研修コラム

働き方改革は現場への戦略浸透が前提

今年の重要テーマである「働き方改革」は、「同一労働・同一賃金」「長時間労働の是正」という2つの柱がある。長時間労働是正のためには、生産性向上が必要がある。生産性向上のためには、「個人の対策」と「組織の対策」がある。仕事の優先順位をつける…が...
研修コラム

読み手に響く企画書の書き方

企画書の目的は、問題解決策を相手に理解させ、具体的に進行させること、である。良い企画書には、以下の3つのポイントが織り込まれている。1.現状の問題点整理2.あるべき姿3.その問題点を解決する策企画書が、必要となった背景には、現状で何らかの問...
研修コラム

信頼関係構築は相手を思うことから

人は決して一人だけで生きていけない。だから、人間関係において、お互いの信頼はとても大切である。人と人との信頼関係を築くための7つの方法をご紹介する。1.自分から自己開示する自分から心を開けば、相手の心も開きやすくなる。自分をさらけ出すことで...
研修コラム

ミスは貴重なフィードバック

「ムダなミス」は、どんどん減らす必要がある。同時に、ミスというものは、起こるものであるとして受け入れ、ミスを悪者扱いしないことも大切である。そうしないと、「必要なミス」まで無くしてしまい、結果的に、「致命的なミス」につながってしまう。「必要...
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