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研修コラム

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チャルディーニの「説得力の6原則」

人に何かをしてもらいたいときには、「説得」が必要になる。 「影響力の武器」の著書で知られる社会心理学者のロバート・チャルディーニ氏は、人が何かを決断するとき、無意識に拠り所にしてしまう6つの要因を挙げている。
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ファシリテーターの4つの役割

ファシリテーターは、 会議の場を設定し、参加者主導で議論が進むように支援しながら、 意見を集約し、結論をまとめて次の行動を認識させることが求められます。
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段階的に要請するフット・イン・ザ・ドア

フット・イン・ザ・ドアとは、段階的要請法とも呼ばれており、 まずは小さな頼みごとを承諾してもらい、 徐々に大きな頼みごとを承諾してもらう方法です。
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譲歩的に依頼するドア・イン・ザ・フェイス

ドア・イン・ザ・フェイスとは、譲歩的依頼法とも呼ばれており、 本命の要求を通すために、まず過大な要求を提示して、 相手に断られたら小さな(本命の)要求を出す方法です。
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プラシーボ効果を使って結果を出す

プラシーボ効果とは、 対象者に対して、ある特定の感情を思い込ませることで、 実際にそれを体感する錯覚効果のことです。
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