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研修コラム

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メンバーの自立育成を目指すエンパワメント

エンパワーメントの目的は、組織のパフォーマンスを最大限に高めること。 権限を与えることはあくまで手段であり、それが目的ではない。 権限を与えたら終わりではなく、権限を得たメンバーが自己成長し、 力を発揮できるようにサポートをしていくことが、不可欠である。
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組織が成功するためのグッドサイクルを回す

メンバーに対して、「結果を出せ」という前に、 リーダーとメンバーの関係性向上から取り組むことが、 組織が成果を持続的に出すための近道であり、 リーダーがまず着手すべきことである。
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パワーナップ(昼寝)を活用しよう

パワーナップ(昼寝)は、すぐにできることであり効果的なものである。 うまく活用すれば、午後からもスッキリした頭で仕事ができる。
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決断力を高める二択思考

決断するための最大の秘訣は、まず選択肢を2つに整理することにある。 どんな選択でも選択肢を2つに絞ってしまうのが「二択思考」である。
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生産性向上に有効なファシリテーション・スキル

ファシリテーションとは、会議やプロジェクトなどの場面で、 スムーズな進行と成果を出しやすい環境づくりの支援活動である。 ファシリテーション力を向上させることで、 より早く結論に到達することができ、生産性が高まる。
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