研修コラム「叱る」は練習することで身につく技術
叱ることが不得意なのは、上司としての資質や能力がないわけではない。 不得意なのは単純に、叱る練習不足なのである。
研修コラム
研修コラム研修コラム世界地図の国別色分けは、たった４色でできる
平面上のどんな図形も、隣接する領域が異なる色になるように塗るには、 ４色あれば十分であることは「四色問題」と呼ばれている。 実際に、携帯電話の基地局のエリア配置などに応用されている。
研修コラム６つの視点でアイディアを出すシックスハット法
シックスハット法は、 思考を６つのパターン（６色の帽子）に切り替えながら、 テーマについて話し合い、アイデアを発想する方法である。
研修コラムイノベーションを生み出すラテラルシンキング
ラテラルシンキングは「水平思考」で、エドワード・デボノが提唱した思考法。 既成概念に囚われず、多角的な視点と自由な発想で創造的な問題解決を図る。 そのため、結論は１つではない。
研修コラム現場に強いフレームワーク「OODAループ」
PDCAは計画から始まるので準備が必要であり、 現場での臨機応変さに欠けるというデメリットがある。 一方、OODAは現場が起点であり、柔軟に対応できる。 ループを高速で繰り返しながら、都度調整を加えていけば、 素早く適切な決断を下せるようになり、変化に対して柔軟な対応ができる。