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研修コラム

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世界地図の国別色分けは、たった4色でできる

平面上のどんな図形も、隣接する領域が異なる色になるように塗るには、 4色あれば十分であることは「四色問題」と呼ばれている。 実際に、携帯電話の基地局のエリア配置などに応用されている。
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6つの視点でアイディアを出すシックスハット法

シックスハット法は、 思考を6つのパターン(6色の帽子)に切り替えながら、 テーマについて話し合い、アイデアを発想する方法である。
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イノベーションを生み出すラテラルシンキング

ラテラルシンキングは「水平思考」で、エドワード・デボノが提唱した思考法。 既成概念に囚われず、多角的な視点と自由な発想で創造的な問題解決を図る。 そのため、結論は1つではない。
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現場に強いフレームワーク「OODAループ」

PDCAは計画から始まるので準備が必要であり、 現場での臨機応変さに欠けるというデメリットがある。 一方、OODAは現場が起点であり、柔軟に対応できる。 ループを高速で繰り返しながら、都度調整を加えていけば、 素早く適切な決断を下せるようになり、変化に対して柔軟な対応ができる。
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選択と集中に役立つパレートの法則

パレートの法則は、あくまでも現象を表すもの。 そこからどんなやり方を取るかは、自分の力量次第である。 パレートの法則を頭に入れながら、 やり方を考えて、効率のよい働き方を身につけていこう。
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