研修コラム職場のワイガヤは大切な「集団の時間」 企業には、次の3つの時間の区分がある。1.組織の時間2.個人の時間3.集団の時間組織の時間は、会社の公式な時間である。朝礼、公式会議、定例ミーティング、教育研修など。個人の時間は、基本として自分ひとりで仕事をする時間である。文書・資料作成、... 2017.10.13研修コラム
研修コラム隠れた事実を導き出すPAC思考 PAC思考とは、目の前にある主張や結論を論理的に分析して、隠れた事実を導き出すのに役立つフレームワークである。考えて得られた結論(Conclusion)が、どのような前提(Premice)と仮定(Assumption)のもとにあるかを確認す... 2017.10.10研修コラム
研修コラム人格ではなく行動を管理する リーダーは、メンバーの人格ではなく、行動を管理する必要がある。遅刻したメンバーに対して、「時間さえも守れないのか!だらしがないな…」と、人格を攻めても、相手の行動を変えることはできない。リーダーが、メンバーに対して伝えなければならないのは、... 2017.10.06研修コラム
研修コラム耳ざわりな口癖を減らす 聞いている人が耳ざわりに感じる話し方は、できるだけ避けたい。 元NHKアナウンサーの松本和也さんは、相手に話を理解してもらおうとするときに、理解するのに、じゃまになる情報は出さなように気をつけることが必要、と説いている。聞き手が耳ざわりに感... 2017.10.03研修コラム
研修コラム怒りをコントロールするアンガーマネジメント 直前の予定をキャンセルされた…部下がミスを報告しなかった…自分の思い通りにならなくてイライラ…自分は悪くないのに、理不尽な状況に会って、ついイライラして怒ってしまうことはないだろうか?アンガーマネジメントとは、怒りの感情とうまく付き合って、... 2017.09.29研修コラム