研修コラム

報酬をアップしても士気が上がらない…少し叱っただけでやる気を失ってしまった…メンバーのやる気を引きだそうとしてほめまくる…メンバーのやる気を引き出そうと、手当たりしだいにやっても効果は少ない。今のメンバーが求めているのは、小手先のアクション...

SCAMPER法とは、ボブ・エバールがオズボーンのチェックリストを覚えやすいように改良したものである。チェックリストとは、基準となる具体的な「モノ・コト」に対して、検討する視点や着眼点をズラしていく発想法である。次の７つのチェックリストに当...

考慮すべきことが多く、意思決定が難しい…重要な案件で、慎重に話を進めたい…あらゆるシーンで、意思決定を迫られることが多い。でも、なかなか決められない。こんなとき、ベンジャミン・フランクリンが友人に教えた、意思決定ツール「フランクリンの功罪表...

仕事のスピードは、個人差は大きい。リーダーから、「仕事に優先順位をつけよう」と言われても、なかなか思う通りにできないのが実態ではないだろうか。優先順位という言葉の意味は理解していても、何を基準に優先順位をつければいいか、という基準がわかって...

リクルートでは、これまで数多くの新規事業を成功させている。それは、一部の優れた社員のよるものではないし、偶然生まれた産物でもない。杉田浩章氏の著書「リクルートのすごい構創力」では、リクルートのユニークな新規事業創造のメソッドが紹介されている...