研修コラム

時間をかけてもなかなか結論が出ない…問題は解決したはずなのに、何度も再発する…何から手をつけていいかわからず、つい先延ばしにしてしまう…ビジネスの現場は、常に多くの業務や問題に囲まれている。貴重な時間をうまく使って、効率的に問題解決をしたい...

フレームワークは、環境分析から、戦略策定、実行まで、さまざまな分析に役立つ。計画を実行するために有効なフレームワークを３つご紹介する。１．5W1H：What（何を）When（いつ）Who（誰が）Where（どこで）Why（なぜ）、How（ど...

フレームワークは、目標達成のための計画立案をサポートしてくれるツールである。目標を計画に落とし込むためのフレームワークとしては、次の４つが有効である。１．ロジックツリー（How）：どのように（How）を繰り返して解決策を導き出す。＜できるこ...

フレームワークは、複雑なことを単純化して考えるための切り口を提供してくれる。環境の整理・分析から、戦略を構築する際に有効である。１．ＳＴＰ：Segmentation（ベースとなる市場）Targeting（狙うべき顧客）Positioning...

「仕事ができる」と言われる人は、フレームワークをうまく使いこなしている。フレームワークを効果的に活用できれば、自身のビジネススピードをアップさせることができる。状況分析のときに使用頻度の高いフレームワークを以下にご紹介する。１．ロジックツリ...