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研修コラム

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意思決定の2つの原則

経営学の父、ピーター・F・ドラッカーは、組織の中での意思決定には、次の二つの原則があると説いた。【第一原則】意思決定は、可能な限り、低いレベル、現場レベル、行動に近いところで、行う必要がある。素早く行動に移すためには、その行動を起こす本人が...
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正規軍とゲリラ部隊をつくる

これまでの仕事のやり方や発想では通用しない、激動の時代を迎えている。組織全員で新しい取り組みにスイッチするのはリスクが高い。正規軍とゲリラ部隊をつくり、環境変化に適応するのがよい。これは、江戸幕府の鎖国政策のもとで、西欧の文化や知識をもたら...
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投資の時間を増やす

お金の使い方と同様に、時間の使い方にも、「消費」、「浪費」、「投資」がある。1.消費の時間日常生活をしていく上で、絶対に必要な時間である。眠る、仕事をする、食事をとる、入浴する、削ってしまうと、生活を送る上で差し障りのある時間である。2.浪...
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信頼される身だしなみ

大切な商談においては、相手に信頼される服装や態度を心がけたい。まず、相手が自分を受け入れてくれなければ、自分の言いたいことを伝えることができない。相手に信頼される服装、マナー、姿勢・表情をご紹介したい。1.服装スーツ:チャコールグレーか紺で...
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3行127字のマネジメント「三行堤報」

サトーホールディングスで、40年以上続く伝統がある。それが「三行提報(さんぎょうていほう)」である。毎日、社員が会社をより良くするための提案を、3行127文字以内で、専用システムに入力する。国内の社員約2000人が、毎日欠かさず実行している...
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