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研修コラム

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アイデアを形にする力

すばらしいアイデアが必ずしも実現するとは限らない。ほとんどは、忘れ去られたり、お蔵入りになってしまう。アイデアを考える力とそれを実現する力は、まったくの別物である。思いついたアイデアを形にするためには、何を、どのような手順で行えばよいだろう...
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クリティカルシンキングの基本姿勢

クリティカル・シンキングは、健全な批判的精神を持った客観的思考を土台にして、ビジネス・パーソンが仕事を進めていくうえで役立つ論理思考や、思考の効率を上げるための方法論、そして正しく思考するための姿勢を組み合わせることにより、物事を正しい方法...
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生き生きと働くための自己マネジメント

ビジネス界に多大な影響を及ぼした思想家ピーター・F・ドラッカーは、生き生きと働くためには、自己をマネジメントすることが重要だ、と説いている。自己をマネジメントをするために、次のステップが必要となる。1.自己の強みを知る何かを成し遂げることが...
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人生を成功に導く3つの質問

ハーバー・ビジネススクールのクリステンセン教授は、自分の人生を成功に導くために大切なのは、次の3つの質問に適切な答えを出すこと、であると説く。1.どうしたら幸せなキャリアをしっかりと歩めるか人生で大切なのは、お金を儲けることや契約をまとめる...
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部下育成のPDCA

部下に着実に成長してもらうためには、質の良いPDCAを回す必要がある。質の良いPDCAとは、どのようなものだろうか。1.PLAN部下のこれまでの仕事ぶりから、そのレベルに合わせた、短期間で終わる仕事を任してみる。その結果から、育成を考えて、...
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