研修コラム

海外拠点に派遣されたグローバルリーダーが、覚えておくべきことの１つは、「ローカルメンバーにコミットする」ことである。「コミットする」ことは、リーダー自らの決意を表明することである。「自分が何を成し遂げようとしているのか」を明らかにして、メン...

大きな社内改革を進めるためには、全社を挙げた取り組みが必要である。経営層が、改革の重要性を理解していても、実際に改革を進めようとすると、さまざまな障壁が立ちふさがる。改革を成功に導くためには、経営トップの明確なコミットメントが必須。トップが...

どんな人でも、落ち込むことがある。大切な人が落ち込んでいたら、どんな励ましの言葉をかけるだろうか。苦しいときほど、信頼している人からの一言が、前を向くきっかけになるものだ。１．どうしたの？大丈夫？苦しいときは、私を気にかけてくれる人がいる、...

価値観や意見の違う部下に対して、改善点を上手く伝えるには、以下の方法が効果的だ。１つめは、問題点を否定するのではなく、どうすれば良くなるかを伝える「Ａ君、そのやり方はムダが多いし非効率だ、もっと、このようにしたほうがいいよ」部下は、問題点を...

質問のパターンとして最もシンプルなのが、5W1Hである。5W1Hとは、いつ：whenどこで：whereだれが：whoなにを：whatなぜ：whyどのように：howの頭文字をとったものである。たとえば、発生した問題の解決策を考える場合は、いつ...