研修コラムビッグワードを使いすぎない
「ビッグワード（BigWord）」ばかり使っていると、様々なリスクが生じる。ビッグワードとは、抽象的で、いろいろな解釈を生んでしまうような言葉、と定義されている。例えば、ミーティングで、部長が、「わが社の付加価値を上げるため、誠心誠意努力し...
研修コラム
研修コラム研修コラムコンフォートゾーンから抜け出す
私たちがビジネスを進める上で、3つのゾーンがあるといわれている。１．コンフォートゾーン（ComfortZone）２．ラーニングゾーン（LearningZone）３．パニックゾーン（PanicZone）コンフォートゾーンとは、文字通り「居心地...
研修コラム論理思考からイノベーションへ
一見関係なさそうな「イノベーション」と「論理思考」には、密接な関係がある。「論理思考」を鍛えると、革新的なビジネスを考える上で妨げになるのではないか、という話を聞くことがあるが、どうだろうか。論理思考には、２つのキーワードがある。１つ目は、...
研修コラム言葉を選ぶセンスを鍛える
言いたいことがあるのだが、大事な場面で適切な言葉がすっと出てこない。必要な場面で、インパクトがある言葉をパッと言いたい。このように感じたことはないだろうか。適切な言葉を選ぶことができるスキルを「言語選択力」という。「言語選択力」は、どの職種...
研修コラムダンスフロアとバルコニーの視点を持つ
ハーバード・ケネディスクールのハイフェッツ教授のクラスの成果を描いた「リーダーシップは教えられる」（シャロン・ダロッツ・パークス著）という本がある。ハイフェッツ教授は、「ケース・イン・ポイント」と名づけた独自の教授法を開発して、さまざまな学...