マネジメント業務マネジメント研修
業務マネジメントの基本ステップを学ぶチームメンバーに対し、業務の規模や品質に応じた効率的な業務マネジメントをおこなうための活動の７つのステップを理解して、リーダーとして推進ができるスキルを学びます。研修対象管理者、リーダー、中堅、若手日数1...
マネジメント
マネジメントマネジメント変化適応力強化研修
迅速に判断してすぐ動くための技術日常の業務における些細な変化を察知し、それに対して的確な判断を下して成果を出すためのスキルを習得し、実業務での変化対応能力の向上を目指します。研修対象管理者、リーダー、中堅、若手日数1日（6時間）／2日コース...
マネジメント業務改善のすすめ方研修
効率的で高品質な業務を行うためのノウハウ業務改善を実行するためのスキルを身につけて業務改善計画を作成します。問題点を洗い出し、現状分析から課題を明確にして実現するための目標設定と計画作成の方法を学びます。研修対象管理者、リーダー、中堅、若手...
マネジメント業務改善企画研修
付加価値を生まないムダな仕事をあぶり出すいまの仕事の総点検を行い、ムダな仕事、ムラのある仕事をあぶり出します。それらを潰していくための方法や意識改革について理解を深め、付加価値を生む仕事を行う仕組みづくりに取り組めるように指導します。研修対...
マネジメント中国での仕事のやり方研修
中国赴任前に学んでおくべき大切なこと海外赴任前に、海外拠点で起こりうる様々な場面を想定したケーススタディを解決することで、異文化の中でのマネジメント力を養成し、現地法人でマネジメントができる管理者を育成します。研修対象管理者、中堅日数1日（...