マネジメント中国での仕事のやり方研修
中国赴任前に学んでおくべき大切なこと海外赴任前に、海外拠点で起こりうる様々な場面を想定したケーススタディを解決することで、異文化の中でのマネジメント力を養成し、現地法人でマネジメントができる管理者を育成します。研修対象管理者、中堅日数1日（...
社員研修
マネジメント
社員研修新入社員研修
主体的に動くビジネスパーソンを育成する新入社員組織人としての考え方、マナーの基本、仕事に取り組む姿勢を学び、これからの自分たちの行動に結びつけて考えられるように指導します。仕事を通じて組織や社会に寄与することを目指す主体的なビジネスパーソン...
生産性向上・業務分析タイムマネジメント研修
業務をコントロールして時間を生み出すコントロールすべきは「時間」ではなく「仕事」という概念を理解し、問題点を把握した上で、業務をコントロールして時間をつくりだす方法を学びます。また、想定外の仕事への対応力を強化するためのスキルを学び、現場で...
発想力アイデア発想力強化研修
創造性を甦らせる極意と有効なツールアイデアを出すための基本的な考え方や手法をお伝えしたうえで、アイデア出しを体感していただきます。アイデアを出すためのプロセスや必要な視点を理解した上で、情報収集のポイントと効果的なアイデア発想法を習得します...
研修コラム【役に立った】本当に効果が出せる研修会社の選び方
研修会社を選ぶ際に気になるのが、どの研修会社がいいのかという点だと思います。実際に研修を受けてみないと、なかなかその研修会社が良い会社かはわからないですよね。今日はそんな研修会社について、失敗しないための選び方のポイントを研修講師の私が解説したいと思います。