人事評価研修
組織目標の達成と人材育成人事評価制度の重要性を理解したうえで、そのために必要なスキルを修得することを目指します。人事評価者として必要な「目標設定」「期中の観察」「人事評価」「面談」のポイントと必要なスキルを学びます。研修対象管理者、人事責任...
人事評価スキルアップ研修
人事評価力を育成する人事評価のプロセスである「目標設定」「進捗管理」「評価」「面談・育成」のサイクルを演習を交えて解説します。管理者として、人事評価に対する意識を高めるとともに、日々のマネジメントで実践できるようにします。研修対象管理者、人...
KPI活用の目標管理研修
KPIマネジネントで成果をあげる事業のゴールの数値目標である「KGI」を達成するための成功の鍵が「CSF」であり、数値目標が「KPI」になるという関係を再確認します。KPIで管理するべき活動を選定、指標化して、期中の活動においてどのように管...
被考課者研修
被考課者に必要な考え方と意識被評価者の方が人事評価制度の目的や目標管理の役割を理解のうえ、目標設定について学びます。人事評価の流れや目的を知り、期初の目標設定、期中の進捗管理、期末面談での自己評価について、適切な対応ができるようになることを...
1on1ミーティングのすすめ方研修
部下を成長させるミーティングスキル部下のパフォーマンスを高めて成長を促すための1on1ミーティングスキルを習得します。どのように部下に働きかければよいのか、ミーティングに臨む姿勢や目的に応じた設計など、効果的に活用するためのポイントを学びま...